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            人力資源組織體系優化設計是企業人力資源戰略落地的保證。人力資源組織體系優化設計主要包括人力資源組織結構完善、人力資源專業能力(組織能力)提升以及人力資源運營管理體系三大內容。

            人力資源組織結構完善:

            1、對人力資源部門進行合理定位;

            2、明確界定人力資源部門的職責和職權;

            3、細化崗位設置和人員配置;

            4、對人力資源管理事項的權限進行分解。

            人力資源隊伍能力提升規劃:

           、、人力資源專業人員的角色和職位定位;

           、、人力資源人員的能力培養及提升規劃;

           、、人力資源人員應具備的專業知識和技能。

            人力資源運營管理規劃:

            1.開展年度人力資源管理制度匯編;

            2.統一組織制定年度人力資源部門工作目標與工作計劃;

            3.統一規劃公司年度人力資源管理提升項目,完善專業管理體系和工具、方法;

            4.開展人力資源管理主體活動;

            5.建立人力資源信息反饋機制;

            6.導入人力資源專業工作績效考核工作。

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